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      大型120混凝土攪拌站怎么管理?攪拌站廠家說:5大要素要做好!

      來源:鄭州科信建筑機械有限公司    查看次數(shù):

      對于一套大型的120混凝土攪拌站來說,想運作好,也是不容易的,對于一個新手來說也是較為困難。所以作為120混凝土攪拌站的生產(chǎn)廠家,我們知道客戶的難處,下面關(guān)于這樣的大型混凝土攪拌站怎么管理?要從哪些方面進行管理?為您進行分析。
       

      1、設(shè)備。2、司機。3、生產(chǎn)調(diào)度。4、內(nèi)部流程管理。5、風險防治。

       
      1、設(shè)備。之所以說設(shè)備管理,我們都知道混凝土的材料由水泥、砂石、外加劑、水、煤粉等按比例攪拌而成。這些原材料比較堅硬,設(shè)備長期運行,會產(chǎn)生磨損,因此,需要定期對設(shè)備進行保養(yǎng)維修。
      120混凝土攪拌站
      120混凝土攪拌站
      2、司機管理。之所以會提到司機管理,是因為,有些攪拌站自己有攪拌車隊和設(shè)備。因此,需要日常對司機的運輸工作進行管理和跟蹤。使運輸途中司機嚴格按照施工方的需求,準時將砼料運輸?shù)绞┕さ亍?/span>
       
      3、生產(chǎn)調(diào)度。生產(chǎn)部門下發(fā)生產(chǎn)計劃,需要協(xié)調(diào)實驗室,盡快制定出配合比,同時,與調(diào)度協(xié)調(diào)安排車輛裝料、運料、卸料等事情。各環(huán)節(jié)的銜接,環(huán)環(huán)相扣。
       
      4、內(nèi)部流程管理。從生產(chǎn)部拿到訂單,到做制作生產(chǎn)計劃、出配比、砼料生產(chǎn)、按排車輛調(diào)度等整個環(huán)節(jié)流程要捋順,避免因流程問題,導致項目工期延期。
       
      5、風險防治。即不會出現(xiàn)配比質(zhì)量、砼料運輸、交通事故、財務(wù)風險等的發(fā)生。
       
      以上就是科信建機為您分析的大型120混凝土攪拌站需要管理的方法切入點,您可以按照這些方面進行按部就班的制定措施,進行管理,如果還有其它方面的問題,或者是混凝土攪拌站、穩(wěn)定土拌合站等設(shè)備需求,可咨詢我們。


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